اهمیت داشتن یک رویه خرید در هر کسب و کاری کدام است؟
مانند افراد جامعه، شرکت ها و سازمان ها نیاز به خرید کالا و خدمات برای رفع نیازهای خود دارند. و همچنین اگر می خواهند حداکثر ارزش خود را از پولی که خرج کنند کسب نمایند، در این مواقع به فرایند خرید نیاز خواهند داشت. شیوه ای که شرکت شما برنامه خرید خود را توسعه داده و اجرا می کند، می تواند نه تنها بر هزینه ها، بلکه بر عملکرد رقابتی، سودآوری و کارآیی کسب و کار تأثیر بسزایی داشته باشد. با الگوبرداری و پیاده سازی روش مناسب برای فرایند خرید می توانید ضمن کاهش ضایعات، از کسب و کار خود در برابر هزینه های بی مورد کمک کرده محافظت کرده و گردش کار را به گونه ای توسعه دهید که بهره وری را تا حد زیادی افزایش دهد.
بین خرید (purchase) و تدارکات (procurement) چه تفاوتی وجود دارد؟
اغلب واژه خرید با تدارکات یک مفهوم تلقی می شود. فرآیند خرید بیشتر محدود به دریافت کالا و خدمات (procure-to-pay) است، در حالی که تدارکات به یک چارچوب کلی تر اشاره دارد که برای بهینه سازی خرید با حداکثر ارزش و بهره وری ایجاد شده است.
مزیت استفاده از یک فرآیند خرید چیست؟
مزیت اصلی یک فرایند رسمی برای خرید، اجتناب از هدر رفت سرمایه ناشی از کلاهبرداری، سرقت و سایر مشکلات مالی است که با عادت خرید غیر مستند و غیر بهینه همراه است. مزیت های دیگر شامل موارد ذیل می باشد:
- مدیریت بهینه زنجیره تامین و منابع استراتژیک سازمان
- ساده سازی چرخه تدارکات و فرایندهای فرعی آن
- ممیزی بهتر چرخه خرید سازمان
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.